Strategie und Planung sind aus modernen Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Nicht der Zufall, der Wettbewerb oder der Markt darf über die nächsten Schritte eines Unternehmens bestimmen. Vielmehr bedarf es einer sorgsamen Abstimmung der Resourcen, damit die Mittel dort eingesetzt werden können, wo sie den höchsten Gewinn bringen und wo die besten Chancen für eine gesunde Entwicklung im Sinne der langfristigen Ziele und Werte eines Unternehmens liegen. Eine kurz- und mittelfristige Planung reichen heute nicht mehr aus.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Stärken- / Schwachstellenanalyse und stellen Ihre Kernkompetenzen fest. Zusammen mit einer Potentialanalyse erstellen wir mit Ihnen die strategischen Ziele und eine strategische Maßnahmenplanung. Insbesondere sind wir Ihnen auch bei der Finanz-, Liquiditätsplanung und allen anderen Planungen behilflich, die für die langfristige Zielerreichung erforderlich sind. Die weitreichende Erfahrung und Ideenreichtum wird Ihnen dabei neue Tore öffnen und unerreichbar scheinende Ziele näher bringen.
Trotz gutem Management kann es passieren, dass ein Unternehmen oder Teile davon zu einem Sanierungsfall werden. Bevor es soweit, oder wenn der Fall eingetreten ist, muss schnell gehandelt werden. Betriebsblindheit oder durch die Notsituation hervorgerufene Hektik vernebeln den richtigen Weg. Meist sind unangenehme Entscheidungen zu treffen und oft auch umwälzende. Es bedarf zusätzlicher finanzieller Resourcen und oft auch ganz spezieller Erfahrung. Rat und verantwortungsvolle Hilfe von außen sind fast immer unentbehrlich.
Wir helfen Ihnen, effiziente Maßnahmen zur Gesundung zu erarbeiten. Dabei analysieren wir die Gesamtsituation und erarbeiten Konzepte auf der Basis der größten Hebelwirkung zur schnellen Erreichung eines Turnaround. Unsere Ansätze erstrecken sich über Strategie und Kapitalsituation, Produkt und Produktion, Organisation und Abläufe bis hin zu Kunden und Marktstruktur. Das Ergebnis orientiert sich an der schnellen Umsetzbarkeit im Rahmen der besonderen Unternehmenslage.
Wir begleiten Sie bis das Projekt abgeschlossen ist. Oft entstehen daraus langfristige Partnerschaften.
Hierfür gehen wir auch teilweise als Manager in die Unternehmen. Gebündelt mit einem neuen Finanzierungskonzept kann in vielen Unternehmen ein sicherer Weg aus der Schieflage geebnet werden.
"Selber machen oder machen lassen", ist für die führenden Unternehmen schon lange keine Frage mehr. Konzentration auf die eigenen Stärken und Bündelung der Kräfte hat sich als eines der wichtigsten Erfolgsrezepte erwiesen. Arbeitsteilung stärkt Volkswirtschaften ebenso wie einzelne Unternehmen. Wenn sich die Vergabe von Aufgaben auf das Putzen oder Bereiche wie die Steuer- und Rechtsberatung beschränkt, ist das nicht genug.
Nur selten genutzt sind die Möglichkeiten des gezielten Insourcing.
Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten des Outsourcing auf und helfen Ihnen die Partner zu finden, denen Sie vertrauen können. Insbesondere durch den Einsatz von Existenzgründern ergeben sich zahlreiche effiziente Möglichkeiten. Durch Outsourcing können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und damit Kosten und die Komplexität Ihres Unternehmens reduzieren. Sie gewinnen Flexibilität und freie Resourcen, die Sie an anderer Stelle besser verwenden können.
Soweit Abteilungen, Anlagen oder Mitarbeiter nicht ausgelastet sind oder Kernkompetenzen brach liegen, helfen wir Ihnen Möglichkeiten und geeignete Partner für eine bessere Auslastung zu finden.
"Ideen hat man oder hat man nicht". Diese weit verbreitete Meinung kann man oft hören - sie ist jedoch grundfalsch. Ideen kann man mit den geeigneten Maßnahmen produzieren, man kann sie kaufen und man kann die Ideen anderer transferieren. Ideen und die durch sie hervorgebrachten Innovationen sind der Motor der Wirtschaft und die eigentliche Ursache für die Erfolgsstories vieler Unternehmen.
Wir entwickeln Ideen für Sie und setzen die erfolgreichen Ideen anderer Unternehmen für Sie um. Wir helfen Ihnen, auch das Ideenpotential Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln und zu nutzen. Ideen öffnen Ihnen neue Möglichkeiten in allen Bereichen. Die richtige Idee zum richtigen Zeitpunkt und die richtige Umsetzung erneuert auch Ihr Unternehmen und kann von unermesslichem Wert für Sie sein. Ideen und deren zutreffende Beurteilung sind einer der wichtigsten Beiträge, die wir für unsere Kunden leisten können. Die Ideen unserer Kunden reichen wir selbstverständlich sowohl intern als auch extern nicht weiter. Die Absicherung Ihrer Ideen garantieren wir vertraglich.
Deutsche Unternehmen sind meist unterfinanziert. Interessante Projekte können daher oft nicht umgesetzt werden. Wachstum und Erneuerung der Produktionsmittel sind daher weitgehend gebremst. Für viele Unternehmen ist es seit "Basel 2" schwieriger geworden, Kredite zu erlangen. Insbesondere mittelständische und kleinere Unternehmen kennen sich zu wenig über die gegebenen Möglichkeiten aus und geraten bei Zahlungsausfällen schnell in die Krise.
Wir helfen Ihnen, vorhandenes Kapital optimal zu nutzen. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Bestände, Ihrer Zahlungseingänge und Forderungsausfälle sowie Ihrer Lieferantenkredite. Wir beraten Sie hinsichtlich Leasing, Factoring und anderen Formen der finanziellen Entlastung.
Die Abläufe der modernen Wirtschaft haben sich stark beschleunigt. Management und Mitarbeiter können oft nur noch reagieren anstatt zu agieren. Die knappen Zeitreserven verstärken dieses Problem.
Vielen Menschen fallen Veränderungen schwer. Selbst die Notwendigkeit dafür wird durch Betriebsblindheit oft übersehen. Gehandelt wird erst, wenn die Krise eingetreten ist. Wir analysieren Zustände, decken Probleme und Potentiale auf und entwickeln zusammen mit Management und Mitarbeitern Lösungen. Besonderer Wert wird dabei auf die Mitwirkung der Mitarbeiter und deren Motivation für die Veränderungen gelegt. Die Erfahrungen in anderen Unternehmen, im Trainingsbereich und im Coaching sind dabei sehr hilfreich.
Soweit die Kapazität für die Durchführung von Veränderungen fehlt, übernehmen wir auf Wunsch auch selbst konkrete Aufgaben.
Wir begleiten und entwickeln Ihre Führungskräfte ebenso wie Ihre Fachkräfte, damit sie Ihren Anforderungen gerecht zu werden und den Wert Ihrer Unternehmung aktiv steigern.
Dabei vermitteln wir wirksame, individuell zugeschnittene Führungstechniken ebenso wie wir Teamstrukturen erschaffen, entwickeln oder festigen.
Ob Sie uns in zeitkritischen Projekten hinzuziehen, etwa im Veränderungsmanagement, zur punktuellen Konfliktlösung oder im Rahmen Ihrer kontinuierlichen Personalentwicklung - wir setzen mit Ihnen die geeigneten Lösungen um.
Es besteht die Möglichkeit, das Training mit individuellen und unternehmensinternen Coachings zu verbinden, um den maximalen Wirkungsgrad zu erreichen.
In einem unverbindlichem Beratungsgespräch zeigen wir Ihnen, wie wir Sie unterstützen können und erarbeiten Ihnen daraus gerne ein konkretes Angebot.